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合同管理存在于管理双方甚至是多方合作关系中,会用到项目管理其他知识领域的管理过程,同时,合同管理的结果又体现在整个项目管理过程中。最常见的与合同管理相关的其他项目过程有:1、在项目计划实施时,用以授权承包商在适当时间进行工作;2、给出绩效报告,用以监控承包商成本、进度计划和技术绩效方面的进展;3、质量控制,用以保证分包商产品质量;4、合同变更控制,用以保证变更适当,并能得到批准。
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